多動力（堀江貴文）

こんにちは、もーちゃんです！

今回は、『多動力』（堀江貴文）を紹介させていただきます。

そんな人におすすめなのが本書です。

本書の著者は、ホリエモンこと堀江貴文さん。

非常に多様な肩書をお持ちで、幅広い分野で活動をされている方です。

そんな堀江さんが今の時代に必要な力と考えているのが、「多動力」です。

要は、

自分の好きな分野かつ多様な分野の知識を身につければ、

それが掛け算になって、新しい価値を次から次へと生み出せる

というものです。

変化が激しい現代に、1つの分野の知識のみで生き抜くのはとても困難です。

そこで多動力により、新しい価値を生み出せる力が求められることになります。

例えば、車業界。

今までは、車の生産の技術の向上だけでよかったのですが、

今後は、自動運転化などインターネットとつながる（IOT）技術が必要になってきます。

つまり、車業界は車の技術だけでなく、IT業界をも巻き込む事業となっているのです。

このように、様々な業界で、「業界の壁」がなくなっています。

よって、今後は、各業界の壁を軽やかに越えていく人材（越境者）が求められます。

つまり、多動力が求められてくるのです。

本記事では、私が特に印象に残ったものをご紹介させていただきます。

ご紹介しきれない内容が多いので、ぜひ実際に本書を手に取って、読んでみてくださいね！

では、さっそく本題へ。

※本記事は私の勝手な主観で書籍を紹介します。内容や解釈等が異なる点があるかと思いますがご容赦ください。正確な内容は実際の書籍をお読みいただければ幸いです。

「自分の時間」を取り戻す

限られた時間しかない人生。

次から次へと自分の好きなことをハシゴしまくるためには、「自分の時間」を取り戻す必要があります。

他人にコントロールされている「他人の時間」を生きている限り、時間がいくらあっても足りません。

「他人の時間」とは、自分のやりたいこと以外のことをしている、他人にコントロールされている時間のことです。

• 資料を読むだけの報告が続く定例会議
• 業務時間中に長々と続く上司の無駄話
• 愚痴の言い合いが続く楽しくない飲み会　など

「自分の時間」を取り戻すためには、「やらないこと」を決めることが大切です。

自分の貴重な時間は、自分のやりたいこと、自分の強みが一番発揮できる仕事に集中させましょう。

• 仕事を選ぶ（自分の身にならないと思ったらやらない）
• 雑務は他人に任せる
• 「付き合わない人」を決める（「自分の時間」を奪う人と距離を置く） など

私にとって優先したい「自分の時間」は、

• 家族と過ごす時間
• 友人と過ごす時間
• 自己投資の時間（読書、メンターの話を聴く、新しい体験をするなど）

これらの「自分の時間」を確保するために、私は日々、以下のことを意識しています。

• 仕事を選ぶ
  →優先順位の高い仕事、コスパがよい仕事に注力する
• ほかの人に任せる
  →部下やパートさんに依頼する
• 私でなくてもよい依頼を断る
  →私の参加が必須でないもの、私でなくてもよい依頼は、自分のやりたいこと以外であれば断る

一方で、私としては、最低限の周囲への配慮を心がけて対応することも大切だと考えています。

これは、露骨にやり過ぎると周囲からの反感を買い、逆に効率が悪くなると考えるからです。

仕事を効率良く進める工夫

次から次へと自分の好きなことをハシゴしまくるためには、仕事をばんばん効率良く進める必要があります。

本書には、そのためのノウハウがいくつも紹介されています。

• たまに手を抜くことが重要
• 「他人にどう見られるだろう？」という感情を捨てる

たまに手を抜くことが重要

完璧主義は捨てましょう。

「すべての仕事で100点」を目指すと、すぐに息切れし、大量のアウトプットができません。

「緩急を使いこなすことこそ仕事の本質」と、本書の中で堀江さんは言っています。

目の前の仕事をサクサク終わらせ、次に行く。

このような働き方をすることで、膨大な仕事を継続的にすることができるのです。

私は、気がつくと、優先度を意識せず、つい細かい（優先度が低い）ところに力を入れてしまいます・・・。

• 資料作成の際に、細かい体裁を気にしてしまう・・・。
  「ここは実線がよいだろうか、点線がよいだろうか」、「色は何色がよいだろうか」など
• メール作成の際に、内容と関係が薄い箇所に時間をかけてしまう・・・。
  　「敬語の使い方は合っているだろうか」、「この言い回しで失礼はないだろうか」など

そこで、私の場合は、「60点主義」を意識して仕事に取り組んでいます。

「一旦は」というところがミソです。

60点程度の出来でもよいから、とりあえず形にして、相手方や上司と相談し、ブラッシュアップを重ね、100点に近づけていきます。

はじめから100点を目指してしまうと、

→自分なりの100点を目指し、時間をかけてしまう…

→相手方や上司の意向により必ず修正が入る…

→仕事の手戻りが発生、余計な労力が発生…

となってしまう可能性が非常に大きいと考えています。

「他人にどう見られるだろう？」という感情を捨てる。

周囲の目を気にするのはやめましょう。

周りから悪く見られることを恐れて、非効率な仕事の仕方をする状況は避けるべきです。

堀江さんも本書の中で以下のようにおっしゃっています。

「はっきり言おう。誰もあなたには興味がない。」

人は自分にしか興味がありません。

こう考えてしまう気持ちは凄く分かります。

しかし、何度も言わせていただきます。

恥をかく勇気、失敗する勇気を持って、トライ&エラーでどんどん効率的に仕事を進めましょう。

しかし、そんな私でも

無駄なプライドを捨てて、

周囲の目を気にしないように意識することで、

あらゆることが効率良く回るようになりました。

• 前述の「60点主義」を活用し、生煮えの状態のアウトプットでもどんどん人に出していく
  →人から指摘を受けて、修正を繰り返すことで、効率よくよりよいアウトプットへ

• わからない箇所や行き詰まっている箇所は、迷わず人に相談する。
  →一人で悶々と悩んでいるよりは、効率よいアウトプットが可能です。

  もーちゃん

  もちろん、最低限のことは自分で調べ、自分の考えを伝えたうえで、尋ねます。
• 無駄なプライドを捨てることで、人間関係も円滑に！（可愛がられます！）

  もーちゃん

  私の勉強不足で、ここがわからなくて・・・。教えてください！おなしゃす！

  

  仕方ないなー。教えてやるか。

  などなど

今でも

と自分に言い聞かせ、バカな振りを意識しています。

ご紹介した手法は、仕事を早く回せるようになる上に、最終的なアウトプットも質も高くなるものですので、ぜひ、お試しあれ！

自分の分身に仕事をさせる

「原液」となるものを生み出し、自分が働かなくとも、自分の分身に働いてもらう。

これが堀江流です。

本書では、カルピスの原液を例に説明されています。

カルピスは原液を作れば、原液を薄めて何杯ものカルピスが作れます。

このカルピスの原液のように、堀江さんの場合、

自分の考えや主張をSNSなどで発信することで、（＝原液を作る）

その一部がテレビやネットニュースなどで取り上げられたり、書籍化という話にも広がっていきます。（＝何杯ものカルピスができる）

このように、

実際に自分が動かなくても、

考えや主張が自動的に生産され続け、

何人もの自分が働いてるものと同じことになる仕組みを作る。

そうすることで、

限られた時間は、自分にしかできないことに集中する（アイデアを出すことなど）

というのが、堀江流です。

私としても、この考え方について、

と考えているところです。

たとえば、現時点では、以下のような行動に取り組んでいきたいと考えています。

• ブログ記事の作成（原液となり得る）
• SNSでの発信（ブログ記事（原液）の拡散に活用）
• 株式投資などの資産運用
• 外部委託の可能性を常に意識する（自分は核となるアイデア出しなどに集中するため）など

今後、意識して分身をどんどん作り、生産性をアップできるよう頑張っていきたいです！

まとめ

今回は、『多動力』（堀江貴文）を紹介させていただきました。

多動力とは、

「次から次に自分が好きなことをハシゴしまくる力」

のことです。

自分の好きな分野かつ多様な分野の知識を身につければ、

それが掛け算になって、新しい価値を次から次へと生み出せる

ようになります。

「自分の時間」を取り戻す

限られた時間しかない人生。

次から次へと自分の好きなことをハシゴしまくるためには、「自分の時間」を取り戻す必要があります。

「自分の時間」を取り戻すためには、「やらないこと」を決めることが大切です。

優先順位を見極め、やらないことを決めて、

貴重な時間は、自分のやりたいことに集中しましょう。

仕事を効率良く進める工夫

• たまに手を抜くことが重要
• 「他人にどう見られるだろう？」という感情を捨てる。

完璧主義は捨てましょう。

重要でないことは手を抜き、サクサク仕事を終わらせましょう。

周囲の目を気にするのはやめましょう。

失敗を恐れず、トライ&エラーでどんどん効率的に仕事を進めましょう。

自分の分身に仕事をさせる

「原液」となるものを生み出し、自分が働かなくとも、自分の分身に働いてもらうような仕組みをつくりましょう。

可能な限り自分の分身に働いてもらい、限られた時間は、自分にしかできないことに集中しましょう。

いかがでしたか？

著者の堀江さんは、常人と比べるとなかなか振り切った考えをお持ちの方ですので、私としては、

実際に本書を読んでいただき、無理のない範囲で、取り入れることができるものから取り組んでいくスタンス

でよいのかな、と考えております。

ではでは～